MBA個案分享－如何促銷死貨？
如果你入了一批貨，但賣不出，你會如何促銷這批死貨？先決條件當然是批貨仍有價值，可能兢爭力問題或者市塲推廣成本問題賣不出去．以下個案分享一個存了一批紅酒，另一個存了一批手造水晶聖餐杯，一晚清貨．收回成本外還可以變成慈善家． 以下是現在可以找到的一些資料 http://www.gospelherald.com.hk/news/min_1040.htm http://www.media.org.hk/wewillrockyou/pdf/B25.pdf http://www.krt.com.hk/modules/news/article.php?storyid=4091 一個專為贊助基督教傳媒和贊助舉辦大型佈道會的基督教慈善團體「奉獻力量」，昨晚在帝京酒店舉行了異象分享會暨成立晚宴。「奉獻力量」志在凝聚商人力量，支持傳媒機構傳揚福音，帶動福音傳播，復興香港。 會上機構創辦人及主席戴天為先生、總幹事鄭澤皆、創立會員郭耀銘、梁思明和聶潤華等同台分享奉獻力量的誕生過程和盼望。戴天為先生並詳細分享．．． 案發２００６年１１月 一次和商人團契聚會，分會會長胡世全分享金濤車行老闆戴天為從神領受的異像，就是有一批入貨價值很低，但質素很高的紅酒．因為戴是商塲高手，才有本事入到這批上好貨色．我記得他們所說成本是HKD50/枝．戴領受神的異像，要用成本價奉獻該批紅酒，為基督教事工籌款．他對基教傳媒特別有抱負，所以要把部份收益捐獻給創世電視．另外還有其它機構和基金．以以勒基金也有份．胡世全計劃進軍天水圍，他的天水圍事工也可以得到支助．日後胡世全的提多福音事工和基督國度教會合辦的「主愛耀天城」也是由奉獻力量讚助． 和紅酒一齊賣的聖餐杯是總幹事鄭澤皆以前做精品貿易時入的貨．搞奉獻力量事工時已改行做塑膠貿易，當時的合夥人是郭耀銘，現已拆夥． 所有主事人，包括寶叔都是商人團契成員． 一切已有定案，下一止就是推銷開幕典禮餐券．開幕禮可成本基本上賣餐券已經可以收回．另外當然有一些包裝印刷成本． 看到這裏你可能會有兩個問題： 1. 如何可以召集如此多人一下子清貨？ 2. 即然是奉獻，如何收回成本？ 答案如果你有留意看新聞都會明白．基教傳媒、以勒基金及胡提多等都是有影響力．他們因為有錢分，自然落力推銷．再加上商人團契的網絡，可謂水到渠成． 其模式是發揮商人的恩賜和能力，透過生意和貿易，把所得的收益扣除成本之後 奉獻的是恩賜和能力，不是金錢和貨物．講明要扣除成本．其中一位主事人是律師，一定不會有位給人入．另一個講法是個個基督徒商人都說耶穌才是真正的老闆，我的錢就是耶穌的錢．這算不算是天人合一？賺錢是為了神的國度，有奇不妥？ 本帖沒有很深的資料搜集，如有錯漏請多多包容指正．有補充資料更加好． | |||||
我淨係知紅酒同聖餐杯應該1齊賣... | |||||
紅酒同聖餐杯應該1齊賣是精裝版。可以單獨買酒。餐會還有認購寶叔字畫，一千元一幅。 馬交都人商人團契，你可以諗諗ＧＡ。 | |||||
85%用作奉獻之用 | |||||
先保本。１００％收回成本。 | |||||
?????????? | |||||
為神工作保證不會賠本。先保障了成本，有錢賺再分。 Hallelujah! | |||||
也有弟兄介紹生意從中收佣。 這是彼此祝福。 耶和華以勒 | |||||
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